【慧聪教育网】由中国高等教育学会主办，中国高等教育学会实验室管理工作分会协办，广东省教育装备中心、广东省高等教育学会实验室管理专业委员会、广东省教学仪器设备行业协会承办的2009年秋季全国高教仪器设备展示会（高仪展）于2009年11月9日至11日在广东省东莞市厚街广东现代国际展览中心召开。

    “高仪展”自1992年秋到2008年春分别在18个省、市、自治区的21个城市举办了31届。首届展会仅170个标准展位，供需双方代表约2000人，近十届举办的展会已发展到约1500个标准展位，供需双方代表近万人，成为名符其实的大型专业展示会，并成为国际、国内具有一定规模和影响的专业化品牌展会。

    上海上益教学仪器有限公司根据教育部教学部教学大纲要求设计，依托交通大学科技城雄厚的力量，选用国外一流加工设备与高精度测试仪器，精心研制，经全体员工致力生产教学设备精品，公司已成为中国教学仪器协会会员单位，教学电梯模型并顺利通过了ISO9001国际质量管理体系认证，属于国内教具生产销售实体大型企业。

    主要产品有教学仪器,教学设备,教学模型,机械陈列柜,家电实验室,制冷制热,电工电子,财会模拟,教学挂图,汽车驾驶模拟器,汽车教学模型,电教板,汽车仿真电路实习台,语音室,物理实验室,化学实验室,生物实验室,液压传动演示系统,教学电梯,PLC编程控制器实验室,单片机实验,电教室.数控车床.铣床。

来吧！我们一起强素质
        2010级MBA的新学员们终于如愿踏入了北京工业大学的校门。而开学第一件大事，就是为期两天的野外拓展训练。9月4日，全体新学员在老师和教练的带领下，奔赴怀柔的黄花城水长城拓展训练基地，开始了短暂而难忘的历程。
      对于已经踏入社会，工作时间不短的学员们来说，拓展训练不是什么新鲜事。不少人在各自的单位都曾经参加过。其余学员闲暇时耳闻目睹，也都对此有不少了解。初期必然存在着一些懈怠和懒散的心理。但是，当大家集中在一个大厅内，在教练富有鼓动性地激励下，各自进入所在小分队的时候，所有人都迅速地进入了角色。激情开始燃烧，热血开始沸腾。听听被分成的四个小分队的名称吧：野狼队！海狼队！火箭队！飞龙队！每个队名都被用最大的声浪吼出来，声震屋脊！尽管队员彼此之间大多还不认识，但那有什么关系呢？现在，我们是一个团队了！WE ARE HERE TOGETHER!
       拓展项目大体上分为七巧板、水上扎筏、团队8字节、信任之旅（大家更愿意称之为哑巴领瞎子）、驿站传输、合力造桥等项目。主要是从训练团队配合的角度出发，在活动中培养大家的管理大局观和分工合作，而且还要有相当的灵活性。粗中有细，细中观宏！
没有见到天气预报中多云的凉爽天气，而是两整天的烈日暴晒。但此时，这种困难已经不是阻碍了。同学们是如此地全力以赴，以至于没多少工夫去观赏这个有名的风景区。
     9月8日晚，MBA教育中心邀请到了北大纵横管理咨询公司的副总裁岳云雷先生，为2010级MBA新生做了主题为“MBA职业生涯规划”的专题报告。首先，岳总通过斯坦福大学的一份调查报告，用很鲜明的数字向我们展示了设定明确的职业发展目标对于人生的重要性。接着，岳总用生动的图示向我们展示了职业生涯规划的四个认识阶段，并根据现在的社会经济情况，分析了MBA的典型职业困惑，在座的各位同学无不深有感受。最后，岳总讲述了MBA雇主与学员对MBA核心能力认识的异同、各知名企业的用人要求、中国国有企业的发展特点以及个人性格与职业如何吻合等等精彩内容。精彩的报告赢得了同学们的阵阵掌声，生动活泼的真实案例给MBA新生留下了深刻的印象，为新生日后更好的学习和工作提供了借鉴和指明了方向。
     9月的北京秋高气爽，阳光明媚，为了培养MBA新生的团队合作精神，磨炼意志，加强彼此了解，培养互信精神，MBA教育中心于9月10日至12日为2010级新生安排了为期两天的素质拓展训练。
     9月10日下午， MBA教育中心在主楼广场举行了隆重的拓展启动仪式。MBA教育中心主任王瑞华教授、拓展培训学校负责人分别作了动员讲话，极大的鼓舞了同学们的士气。第六届MBA联合会常务副主席王宇同学、2010级新生代表张艳莹同学也分别代表新老生发言，承诺以饱满的姿态完成本次拓展任务。随后，在MBA教育中心孔伟明老师、郭晓焜、刘武军老师，2010级新生班主任赵铁柏老师、周艳老师、杨长汉老师的带领下，2010级新生前往拓展基地进行为期2天的拓展训练。此次团队拓展训练继续把MBA老生融入到新生团队中，充分发扬了中财MBA“新老生薪火相传”的优良传统。
     在两天的上海拓展训练活动中，全体MBA新同学分成七个队分别进行了“孤岛求生“，“七巧板拼图”，“高空走钢丝”，“雷阵闯关”，“识数游戏”，“咸阳攻略”，“五桥渡河”等活动，各项活动设计巧妙，寓教于乐，非常有趣。同学们充分运用自己的聪明才智，既有分工，又有合作，更有竞争，同时在活动中管理中的计划、组织、领导、沟通、协调、控制等职能得到充分体现，上海公司注册创新、突破的思路让拓展活动中各个难题迎刃而解，整个活动给同学们留下了深刻的印象。
     随着项目逐渐地展开，大家在各行各业所练就的本领慢慢显露出来。比如在水上扎筏项目中，理工科出身、学过工程设计、有现场动手经验的同学就被大家信任有加地推举为技术负责人，指挥大家把有限的资源（6粗2细共8根竹竿，4个浮筒）合理捆绑成一个可在是水面上安全快速行驶的竹筏。当然，理论是需要实践来检验的。在各队的竹筏被抬上水面并且展开角逐的时候，机床设备理念和“施工”质量的高下立判。有的筏子纵横几个来回依然运行稳定，有的则开始解体，或者干使劲不动地方，害的操作的队员们着急上火。赢的欢呼，输的不服。此所谓“实践中长本事”。大家心里明白，要是再来一次的话，鹿死谁手依然尚未可知。
    “七巧板”可以说是给大家最多震撼和思考的项目。一上来就大量的信息与要求接踵而至，每个小组之间的工作各自牵制或统一但彼此又不知道，成绩上却又是相辅相成的合作关系。所有人尤其是担任联络统筹工作的小组成员脑子立刻进入混乱状态。通常是乱了10多分钟后，才慢慢理出头绪，进入正轨。在事后的总结中，大家（尤其是联络小组成员）无不后悔不迭，从头细梳每一个细节，认真复盘信息发布系统。甚至在结束后，还在热烈地讨论。相信这个经验教训会深深地扎在每个人的思维中。
     天色渐渐的暗淡。静静地山中，除了秋虫的呢喃，就是夜宿于此的同学们的 身影。一声响亮，热情的篝火被点燃了。SEO公司大家在教练的带领下，围着篝火，做着各种奇思妙想的团队游戏，继续着白天的激情，把快乐散播在山水之间。各种捧腹场景层出不穷，例如参加过的人只要一听到“榴莲”这俩字都会心领神会地大笑一番吧？
     欢乐中，班主任刘卓老师着手开始了班委会和党支部成员的建立和选举工作。本想在篝火晚会上敲定下来，但在征求了一些同学的意见后，大家都觉得不要太仓促，毕竟时间尚短。我们珍惜这个团队，怕在彼此不熟悉的情况下的选举，会流于形式。况且大的架构载流量也算有了眉目，不会影响班级在开始阶段的整体运作。
     夜凉如水，完成了一天的活动后。不少同学依然自发地聚在一起聊天，快速地熟悉彼此，快速地融入集体。珍贵的同学情谊就从这一天开始。
     短暂的训练结束了。纵有困难，在集体的努力下最终都克服了。未来尚不可知，但可以肯定，将会有更多的困难。那时的我们是否依然依靠着集体去勇敢面对呢？夜晚最终会过去，新的一天必定会到来。当大家满载着两天的收获踏上归程的时候，人生中新的阶段，就在面前，在工大，徐徐展开了。

潮湿天气插座板注意“防暑”
        家住深圳宝安区的小静，刚刚住进新家，发现家里的电源开关总是跳闸。由于普通的插座板采用的劣质的塑胶材料，遇到南风天特别容易受潮，容易造成插座板短路，从而埋下火灾隐患。在使用插座板时，要注意维护和检查，把安全隐患降到最低。
刚开始小静以为是新房子的电路出了问题，就找来物业公司的电工师傅。经过电工师傅一检查，原来是一款劣质插座板惹的祸，由于插座板上潮而引发了短路。最后，在电工师傅的推荐下小静决定去超市购买安全性好的插座板。
     近段时间，记者了解到各大家电卖场和电器维修部都收到很多送修的电器，故障的主要原因大多是因为潮湿。对此，国际知名品牌飞利浦安全插座的专家表示:“南风天空气潮湿，容易给插座等带来影响，甚至引发火灾。插座如果受潮不严重，用吹风机吹干就能使用。但如果是保险丝爆了，就说明里面的火线和零线遇水短路了，需要更换保险丝。如果怕再次受潮，可以把里面的火线和零线分别拿出来悬空，为安全起见，可以裹上专用胶布，天气好转时再分别接回去就可以了。”
     面对这种高温潮湿天气，插座板的防潮性就显得尤为重要了。由于普通的插座板采用的劣质的塑胶材料，遇到南风天特别容易受潮，容易造成插座板短路，从而埋下火灾隐患。而飞利浦一体芯插座板采用国际领先的特殊材料PC合金，这种材料的非常耐潮，即使是潮湿天气也不会受影响。
     不仅仅是防潮，插座板的阻燃性也至关重要。普通插座板采用的是非阻燃的ABS材料，阻燃性也不强，用火机一点就能将其点燃，明火移开后火焰仍不熄灭。飞利浦“一体芯”安全插座板的PC合金外壳，不仅具有耐压、耐热、抗冲击等特性，而且防火性能和绝缘性能卓越，明火移开后火焰立刻熄灭，是优秀的阻燃材料。
     夏季是用电安全事故的高发时节，尤其是今年伴随着高温天气的到来，全国日用电量屡创高峰。这无疑对用电安全提出了诸多考验。对于广大消费者来说，因插座质量隐患带来的用电安全问题，尤其令人关注。目前插座板市场良莠不齐，很多劣质插座因为在原材料选择、制作工艺、质量检测等方面控制不严，导致插座的质量不过关，轻则极不耐用，出现插头或面板变形，导线过细、容易发烫变软，开关按压不灵，插拔困难，接触不良，易打火等质量隐患，重则损毁电器，甚至引发火灾，带来无法想象的严重后果。
     作为全球插座板行业的领导品牌，飞利浦致力于向消费者推广“放心享受、安心生活”的用电观念。其一体芯系列安全插座板，内部采用高韧带磷青铜材质，不镀镍，电阻率底，导电性能好，温升低，更安全。同时在设计上也考虑了各类人群的消费需求，能适应中国标两插、三插、德、美等多国标准插头的插合，较大的插座间距也适合各插头同时使用。飞利浦一体芯系列安全插座板的核心技术是“一体芯”，内部导体由铜条一次冲压成型，整体连接而成，避免了插套之间脱焊或连接点松动的可能。同极插套之间无焊点，使产品性能更加稳定，导电顺畅，散热性好，温升性能更加优良。
     夏季是全国的高峰用电期，安全用电问题由为突出。记者再次提醒消费者，选购插座板应当认清品牌，中频逆变点焊机仔细辨认产品品质，并从正规途径购买开关产品，谨防山寨仿制，保护自身利益。在使用插座板时，要注意维护和检查，把安全隐患降到最低。
      在吉利集团豪情汽车公司，除了佩戴工作牌，不少员工还戴着党徽。记者随机询问了一位戴着党徽的员工，他告诉记者，他叫赵坚，是豪情汽车车身厂的工人，在他们车间，戴着党徽上班是件无比光荣的事情，好多工人都羡慕他呢。
    记者了解到，这是吉利集团临海基地党委自开展创先争优活动以来，在车间推出的其中一个活动——亮牌示范，电容储能焊机就是通过党员佩戴党徽，把自己的党员身份亮出来，带头发挥先锋模范作用。
    吉利集团临海基地党委现有党员246名，去年12月成立，时间虽短，表现却不俗，一系列的创先争优活动开展得轰轰烈烈，更让吉利员工看到了党组织在生产中发挥的巨大作用。
    在吉利临海基地党建中心，记者看到，崭新的会议室一尘不染，一幅巨大的中国地图挂在最醒目的位置，而地图上的“党建目标：一创二争三满意，创造先进基层党组织，争做优秀共产党员，争做岗位能手，让企业满意、让职工满意、让生活满意”的字样格外醒目。
    吉利集团临海基地党委书记黄剑斌告诉记者，每个月的12号，是他们党组织的学习日，一迈进这个会议室，大家都精神抖擞，学习有劲。他还告诉记者，创先争优活动和每个员工的工作岗位紧密联系，活动提倡所有的党员立足岗位比作为，创先争优促发展，争当汽车行业的排头兵。
    记者了解到，吉利集团在党员中设立竞赛岗，开展创业创新行动，以帮助企业克难攻坚、加强转型升级。一系列活动，如“大拇指班组”、“提案之星”、“质量标兵”、“合理化建议标兵”、“最佳服务科室”等，大家争当先锋，展党员风采。党员们的激情和干劲也深深感染着广大普通员工，大家认真踏实工作，工作效率不断提高。仅今年上半年，豪情汽车公司员工就提出合理化建议12671条，被采用的有9674条，产生经济效益2103万元。
    身为党委书记的黄剑斌，同时还身兼豪情公司总装厂厂长一职，他提的合理化建议就有好几个，发动机、变速箱快速滑动导轨制作及安装，制作三缸车前桥装配工装等，既节约了成本，又提高了效率。比如制作油箱举升机这一合理化建议特殊点焊机，将油箱准确举升定位到装配高度，一个工人就可完成作业，且操作简单。而原来，装配油箱需要两名工人，一人托住油箱，一人进行紧固，配合完成电流测试仪，而且托举的员工需仰头对准孔位，固定不动等待另一名员工紧固，容易疲劳。油箱举升机的建议让员工减轻了负担。
    对于合理化建议，吉利集团临海基地党委除了物质奖励外，还有特殊的奖励。那就是在他们收集的员工创新点子中，对被录用的优秀创新项目，用员工自己的名字来命名这一创新项目。而在大家看来，集团命名奖才是自己拿到的最高荣誉。
    除了党员积极建言献策之外，入党积极分子在创先争优活动中也是热情高涨。豪情公司车身厂的员工李卫阳就是典型的例子。他提出的好几个合理化建议被公司采用，其中李卫阳式三点法兰螺母获集团命名奖，这一建议对原来的六点式镀锌法兰螺母进行结构改进中频缝焊机，改为三点式加厚普通法兰螺母，不但能满足原有的固定凸焊机工艺要求，而且消除了CO2气体保护焊加焊工序和攻丝工序，此建议为公司节约费用90多万元。

 

原作者: Paul Graham  译者: 拙尘

在最近的一次演讲中，有人问我，哪些错误会导致创业失败。站在那里愣了几秒后，我意识到，这是一个很难回答的问题。它等于是在问：一个初创公司如何才能成功。如果你能避免所有导致失败的错误，那么你自然就会成功。这个问题太大了，很难在那样短的时间里回答清楚。

后来我又认识到，这个问题如果从另一个角度看，也许是有意义的。假如你有一个清单，列出了所有你不应该做的事情，那么只需要把这个清单取反，你就得到了一张成功的处方。而在实际应用中，这样的清单会更有价值。查觉你正在做不应该做的事情，总比一直记着你应该做的事情更容易些。[1]

从某种意义上说，导致创业失败的错误只有一个：没人需要你做的东西。如果你在做的东西是用户需要的，那么你应该能够生存下去，其它的问题都无关紧要。但如果你在做的东西不符合用户的需求，那么你死定了，任何事都改变不了这个结局。所以，这个清单里列出的18个错误，实际上是导致初创公司不能满足用户所需的因子。几乎所有失败的原因，都可以归结到这里面来。

1 孤家寡人 （Single Founder）

不知你是否注意到，极少有成功的初创公司是由一个人创办的？一些你可能会以为是单一创始人的公司，比如说甲骨文（Oracle），实际上是由多个人一起创办的。这似乎不是一个巧合。

单一创始人有什么问题呢？最起码，这反映了一种信心的缺乏。隐含的信息是，创始人无法说服他的任何一个朋友跟他一起打天下。这很值得玩味：别忘了，他的朋友是最了解他的人。

就算朋友们都错了，公司实际上可能很有前途；但是，单一创始人的不利仍然是很明显的。一个人创业实在太难了。就算你无所不能，你也需要同伴们来集思广益，避免愚蠢的举动，以及在遇到挫折时互相鼓励。

最重要的一点是，创业的过程中你可能遇到难以承受的低点。当你有多个创始伙伴时，彼此信念上的支撑就好比捆成了一捆的箭。每个人都暗暗给自己打气：“我绝不能让我的朋友们失望。”这是一个人最强大的动力之一。而单一的创始人则缺少了这一动力。

2 缺少地利 （Bad Location）

并不是所有的地方都适合创业的。硅谷是创业的最佳地点，波士顿其次，再其次是西雅图、奥斯汀、丹佛和纽约。除此之外，几乎没有什么其它的选择了。就算在纽约，初创公司的密度也已经降到了硅谷的二十分之一左右。而在像休斯敦、芝加哥和底特律这样的地方，创业的可能性几乎可以忽略不计。

为什么会有这么大的差别呢？其实，其它的业界也有类似的情况。全美第六大的时装中心在哪儿？第六大的石油，金融，出版中心又分别是哪里？不管答案是什么，可以肯定，这些中心的规模要远远小于榜首的规模。

为什么某些城市会成为初创公司的聚集地呢？这个问题很有意思。我想答案与在其它业界得出的结论类似：因为那里聚集了大批的专业人士。那里的专业水准较高；人们对你所做的东西更容易产生共鸣；你能更容易地找到你想要雇用的人；周边工业也较发达；你有更多的机会碰上跟你在一个领域内的人；等等，等等。天知道这些综合因素是怎样促成了初创公司在硅谷的繁荣，又是怎样让底特律这样的城市黯然失色。不过，数字能够说明一切：在硅谷的初创公司密度远远超出了在底特律得到的数字。

3 领域偏狭 （Marginal Niche）

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2008-3-2 4:17:37发于互联网营销人，清风月影的博客 点这里阅读全文，让你的创业失败的18个昏招 Tags: 创业 

 

（译者：在校大学生到底应不应该创业？什么是创业的最佳年龄？这个年龄段有哪些优势和缺陷？作者在这篇文章中一一分析了这些问题。按照他的说法， 25岁刚刚毕业的大学生是最适合创业的了。他们精力充沛，一无所有，无牵无挂，志同道合者众，有初生牛犊不怕虎的精神。说实话，读完这篇文章，我不禁想掩卷长叹：我已经属于作者眼中垂垂老矣的那种人了，错过了创业的黄金时期。不过，我也不甘心：老则老矣，拖家带口也是真的，但迟暮就未必。更何况内有一腔抱负，外有良师益友，多少也算扳回一局吧。所以，本着自我批评的精神，仍然具有的优势要发扬光大，已经失去的优势要想办法在其它方面弥补。主观上，事在人为；客观上，谋事在人，成事在天。这样，总算开卷有益，皆大欢喜，阿弥陀佛。……）

(本文根据在 MIT 的讲演整理而成。) 

直到不久之前，本科生们在临近毕业的时候有两种选择：找份工作或是读研。我认为，越来越多的人正在考虑第三种选择：开创自己的事业。这种情况到底有多普遍呢？

我相信找工作将一直是毕业生们的首选，而创业有可能成为与读研平起平坐的选项。在上世纪90年代后期，我的一些教授朋友们经常抱怨招不到研究生，因为所有的本科毕业生们都去那些创业公司工作了。如果这种情形在今天重现（译者：由于网络泡沫的破灭，毕业生们选择读研的趋势在前几年有所回升），我一点都不会感到惊奇。不过这次有一点不同：毕业生们将开创自己的事业，而不是去别人的创业公司打工。

那些最有雄心壮志的学生们则会进一步发问：为什么一定要等到毕业？为什么不能在大学里就开始自己的创业？到底为什么上大学？为什么不能直接学生创业？

一年半以前，我在一次演讲中提到，Yahoo、Google 和微软的创业者们的平均年龄是24岁，如果毕业生们能够开始创业，那些在校的学生们为什么不能呢？我很庆幸当时我是用了问句，这样我就可以假装当时并不是要表达一种肯定的意思。在那时候，我还想不出为什么创业者的年龄不能低于某个下限。毕业只是一种形式上的改变。肯定有许多在校生在技术上是能够与绝大多数的毕业生一较高下的。那么，凭什么在校生不能像毕业生一样创业呢？

现在我认识到，有一件事情在毕业后还是改变了：你再也不能为自己的失败找一个很好的借口了。不管你的生活有多么复杂，你会发现，周围所有的人，包括你的家人和朋友，都会忽略其它的细枝末节而在任何时候把你看作是一个具有唯一身份象征的人。如果你是在学校的暑期当中从事软件编写工作，人们还是把你当作 学生来看。但如果你毕业后找到了一份编程工作，人们立即就会把你看成是一名程序员。

在校期间创业的问题是，你有一个很自然的退路。如果你在三年级和四年级中间的暑期尝试创业，人们会把这看成是你的暑期实习。即使你的创业之路走不通，大不了秋季开学回到学校继续读你的四年级好了。没有人会把你看成是一个失败者，因为你的身份是学生，而作为一个学生，你并没有什么失败之处。但如果你晚一年，即毕业后再开始创业，只要你没有在秋季学期开始前被哪所学校录取为研究生，那么在每一个人看来，你的身份就是一个创业者，你必须要把这件事情做好。

对每一个人来说，周围的人的看法才是最强大的动力，甚至比创业者们表面上的目标——致富更有推动力[1]。在每个投资周期……

2008-3-2 4:12:21发于互联网营销人，清风月影的博客 点这里阅读全文，学生创业指导 Tags: 学生创业   创业   大学生

 

原作者: Chris Anderson  译者: 拙尘

1988年，英国登山家Joe Simpson写了一本名叫《触摸巅峰》（译者：这是Touching the Void通用的中文翻译的书。该书讲述了在秘鲁安第斯山脉发生的一次与死神擦肩而过的登山事故。这本书颇受好评，但不太畅销，并很快就被人们淡忘了。可十年后，有趣的事发生了。Jon Krakauer写的另一部描写登山悲剧的书《进入稀薄空气》成为了畅销书。突然间读者又开始对《触摸巅峰》 产生了兴趣。

为满足读者要求，Random House出版社立刻再版该书。图书销售商把《触摸巅峰》放在《进入稀薄空气》旁边来促销。《触摸巅峰》越卖越火。来年一月，该书的简装版再版，并连续高居《纽约时报》畅销书排行榜14周之久。同月，IFC制片公司出品了以该书为背景的纪实片，倍受好评。到今天《触摸巅峰》的销售量超过《进入稀薄空气》一倍还多。

到底发生了什么呢？简单地说，是Amazon (亚马逊)的推荐造成了这个现象。 网上书商Amazon的软件注意到不少喜欢《进入稀薄空气》的读者也喜欢《触摸巅峰》，就向购买《进入稀薄空气》的所有读者推荐《触摸巅峰》。读者接受了推荐，并且真的觉得这本书很好。一时间，网站的留言里好评如潮，销量因此进一步增加，这就带来了更多的好评，于是形成了一个正反馈。

值得注意的是，当Krakauer的书出版时，Simpson的书几乎已经绝版了。若是再早几年的话，《进入稀薄空气》的读者根本不会知道《触摸巅峰》的存在。即便知道，这本书也买不到了。但Amazon改变了这一切。通过把无限多的产品种类、实时的购买趋势和用户评价结合起来，Amazon 创造了一个把《触摸巅峰》由绝版书变成畅销书的奇迹。

这一案例不仅仅适用于网上书商，它其实揭示了一个全新的适用于媒体和娱乐业的经济模型。这个模型正渐渐开始显示它的威力。比如Netflix的网上DVD租赁、Yahoo! LaunchCast 的MTV、iTunes的网上音乐商城，和Rhapsody。 由于有几乎无穷多的产品可以选择，用户真正喜好的产品被挖掘出来。这使得传统商家如Blockbuster 录像租赁连锁店、Tower Records（CD零售连锁店）和Barnes & Noble （书店）望尘莫及。而这种前所未有的选择让用户流连忘返。当他们越来越远离传统的购买模式后，他们发现自己的欣赏口味竟是那么与众不同。或许以前的主流意识仅仅是被强大的市场营销、狭隘的产品选择以及亦步亦趋的流行文化所误导而已。

对上述公司的销售数据和趋势进行的分析显示，新兴的数字娱乐经济和今天的主流娱乐市场截然不同。如果说20世纪的娱乐业是以流行内容为主导的，那么在21世纪，那些非流行的内容将占据同样重要的位置。

为什么我们一直忍受着迎合大众口味的无聊透顶的夏季大片和粗制滥造的流行音乐呢？是因为市场经济的原因。大众化的口味实际上是不对称的供需关系的产物，是市场对产品分销能力不足的回应。

关键问题在于我们生活在一个物理的世界里，我们的娱乐产品直到不久以前，也是以实物为媒介的。这造成了两个重大的限制。

第一，娱乐业必须靠吸引当地消费者才能存在下去。一般来说，电影院放映一部电影，至少要在两周内吸引1500名以上的观众才能收回放映厅的租金。一个音乐制品店，平均每张CD至少在一年中要卖出两张，才能收回这张CD所占用的半英寸货架的租金。DVD出租、电子游戏零售、书报零售等都面临同样的问题。

在这些行业里，商家的进货必须要保证有足够的销量，才能抵消库存的费用。而另一方面，商家只能吸引有限的本地客户群。对于电影院，是周围10英里以内的人群；音乐制品店和书店的范围更小；而录像出租店可能只有一两英里的范围。一部优秀的记录片，在全国范围内可能有五十万观众会感兴趣，但这却没有任何意义；真正重要的是，在非常有限的地理范围内，如马里兰州洛克威尔市北部地区，或是加州Walnet Creek地区购物中心的人群中，有多少人会对此感兴趣。

很多出色的娱乐产品，在全国范围内会有大量热情的观众和听众，却难以跨越上述障碍。比如《疯狂约会美丽都（Triplets of Belleville）》这部广受好评，并获得奥斯卡最佳动画片提名的片子，只在全美6个影院上映过。一个更明显的例子是印度电影业在美国的遭遇。每年印度电影业有超过800部故事片出品；在美国有大约一百七十万印度裔；但最佳印度语影片《印度往事（Lagaan: Once Upon a Time in India）》（依据Amazon互联网电影数据库的评价）只在两家影院上映过。在美国上映过的印度影片总共也只有屈指可数的几部。受空间因素的制约，零 星分布的观众和没有观众几乎没有分别。

另一个限制来自于物理定律本身。一定频谱范围内的无线电波只能搭载有限的广播频道；同轴电缆只能传 输有限的电视频道。而一天又只有24小时播放节目的时间。广播和电视节目的传送要占用大量的有限资源。其结果呢，也是需要在一定的地域范围内有大量的听 众和观众。这同样成为很多节目难以逾越的障碍。

娱乐业在20世纪对上述限制的解决方案很简单：

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2008-3-2 4:5:15发于互联网营销人，清风月影的博客 点这里阅读全文，长尾 (The Long Tail) Tags: 长尾   长尾理论

 

随着国内市场竞争国际化，国际市场竞争国内化已成为一个不可逆转的潮流，市场竞争空前加剧、国内企业将面临着严峻的挑战和受到巨大的打压，在这非常的时刻，市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争上来了，TCL集团提出要创建具有国际竞争力的世界级企业，为了实现这个宏伟蓝图和战略目标，人力资源的作用从来没有像今天这样突显出来，它作为一项重要的战略性资源在企业发展中占有越来越重要的地位。正如美国经济学家、诺贝尔奖获得者舒尔茨，在对美国20世纪以来经济与工业的高速发展作评价时指出：“在当代美国的经济发展中，人才资本已占据了显著的地位。例如20世纪以来，美国90%的产品更新依靠的是人才的智力，而不是传统的劳力或资本。”当代美国管理大师杜克，针对当前出现的世界性资源危机、能源危机及其它危机，再三告诫人们：“要十分重视开发人才资源，这是由于在所有的资源中，只有人才资源是唯一取之不尽，不断增值的一种资源。开发人才资源，可以弥补其它资源的不足。”正因如此，依靠开发人才资源以取得科技、经济竞争主动权和优势，已日益成为国际竞争的焦点。所以TCL集团在当今的形势下，把人才资源开发提到战略的高度是完全必要和非常及时的，为实现TCL超常规、跳跃式的发展，就要求我们的职业经理人具有良好的素质和能力，并致力于打造一支能征善战、远见卓识、门类齐全和实力雄厚的精英团队。 
　　由此可见，现代企业之间的竞争实质上是人才实力的综合较量，是站在一个更高层次上的全方位竞争，正是基于这个原因，就对职业经理人提出了一个崭新的课题和更高的要求，作为职业化的经理人才队伍，如何面对形势的发展，迅速调整策略，不断充电提升，积极地投入到这场新世纪的市场争夺战，为民族企业的崛起效力呢？这已是引起我们大家应该考虑和必须关注的战略问题。那么究竟职业经理人应该具备什么样的素质才能适应形势的发展？如何提升职业经理人在市场竞争与企业发展中的作用，增强与外企的抗衡能力就成了我们迫在眉捷的首要任务。而要实现这个战略目标，职业经理人担当着重要的角色，肩负着历史的重任，是对职业经理人提出的新挑战！现代职业经理人应该具备如下素质： 

　　一、影响力：我们认为现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力，而要达到这点，必须是以德为先、以德为本，注重个人的品德修养，一言一行，一举一动都要从大局、整体的利益出发，不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题，处处要以身作则、严于律己，起到表率作用。 

　　在多年的工作体会中，我们要始终坚持这样一个准则：即单位或部门工作做好了，取得了成绩应该归功于全体人员的通力合作，是大家辛勤劳动和共同努力的结果，但是，如果是单位或部门工作出差错、有失误，则职业经理人要敢于承担责任，并善于从中吸取经验教训，防止类似事件或错误的再次发生。假如说是下属真的做错了，一般应私下单个找他谈话，指出错误，正确引导他今后如何处理类似的问题及注意事项，避免再犯同样的错误，只有这样，下属有问题才愿找上司反映或沟通谈心。这样一来就会在员工中树立了一个良好的形象。从事管理工作的职业经理人心态要正，人品要好，涵养要深，观念要新，眼光要明，服务意识要强，懂得自尊、自重、自强和自爱，是塑造职业经理人良好形象的一个重要组成部分，能增强自己的影响力、感染力和号召力。 

　　二、创造力：

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2008-2-26 18:21:18发于互联网营销人，清风月影的博客 点这里阅读全文，职业经理人应该具备什么样的基本素质？ Tags: 职业经理人